《决胜B端：产品经理升级之路》pdf电子版|百度网盘下载

编辑评论：

《决胜B端：产品经理升级之路》，作者是杨依依。分为概述、设计、管理和进阶四章。舞台阐释了对互联网产品的认知、构建、推广和发展。

《决胜B端：产品经理升级之路》预览

关于《决胜B端：产品经理升级之路》作者简介

杨瑶，VIPKID产品总监，《人人都是产品经理》专栏作家，《起点学院》导师，前百度高级产品经理，慢酷数码创始人兼CEO。曾负责从零开始构建多种企业级业务产品，在企业数字化转型、应用架构设计、业务中台建设、CRM建设、数据仓库和BI建设方面拥有丰富经验。北京科技学士，中国科学院大学硕士。

《决胜B端：产品经理升级之路》内容介绍

《打赢B端——产品经理升级之路》试图提炼互联网B端产品设计和管理的总体思路和方法。本书分为4章。 《概览》描述了互联网行业的盈利模式和发展趋势，让读者建立对互联网产品领域的全面了解，明确市场对B端产品经理的需求将持续旺盛。 《设计》详细描述了B端产品的设计。根据产品设计的实际流程，依次描述了一系列业务研究、架构设计、功能模块设计、演进蓝图设计、业务数据建模、流程与角色设计、权限设计。关键环节。 《管理》描述了B端产品的管理，包括B端产品的项目管理、运营管理、迭代优化和数据分析，阐述了B端产品在实施和运营中面临的一系列问题，包括复杂项目的推进、产品经理与业务团队的协作、需求与迭代的规划等。“进阶篇”描述企业级应用架构，从之前的单一产品构建延伸到系统化的产品构建，旨在帮助读者思考从宏观的角度看产品，从企业管理和发展的角度重新审视互联网产品。架构设计原则和方法。

全书贯穿一个非常实际的案例：在“设计”和“管理”中，我们为成熟的集团公司搭建了完整的分销业务平台，带领读者逐步设计和实现一个B端产品；在“进阶篇”中，描述了这家集团企业是如何从一个小店一步步发展起来的，重点分析了企业应用架构体系随着业务发展的演进规律。

本书面向0-10岁的B端产品经理，以及所有对B端产品建设感兴趣的读者。