许林芳《企业高效组织管理》2021年9月全新版

课程介绍

课程来自许林芳《企业高效组织与管理》2021年9月新版

许林芳，女，汉族，讲师、咨询师、企业教练。曾任阿里巴巴中国事业部区域总经理、人力资源部经理、原农夫山泉人力资源中心总经理。

现任杭州鼎信企业管理咨询有限公司执行董事兼CEO，阿里巴巴新商学院教师。着有《阿里管理三轴》、《阿里文化的建设与实施》、《阿里政委制度的运行与实践》。

我曾供职于阿里巴巴集团，是阿里巴巴中国事业部首任总监。我经历了集团从数百名员工到数万名员工的发展过程，参与了阿里巴巴企业价值观的建设过程，并作为大政委亲自传承和践行了这种文化。参与阿里管理三轴课程体系设计，深刻理解企业人才培养体系建立的底层逻辑。

作为顾问，许林芳服务过的企业包括农夫山泉、威龙辣条、招商银行、链家地产、洛可可服饰、重庆百亚股份有限公司、银科控股等。

曾任农夫山泉人力资源总经理，总部位于杭州。在农夫山泉期间，她带领100人的农夫山泉HR团队，从零开始搭建人才培养体系，手把手教培训。带领管理团队创造企业价值，梳理价值执行体系。帮助公司梳理职级体系并运用，教会管理者如何做REVIEW，如何做绩效管理和绩效沟通，后加入农夫山泉公司担任首席人力资源官。

在创业之前，徐林芳在阿里巴巴有10年的工作经验。政委，铁军精神的见证者和传承者，拥有15年的管理实践经验。

文件目录

01组织管理痛点.mp4

02 管理三轴，数字时代必备的领导力.mp4

03 团队需要各种各样的人.mp4

04战略地图的作用.mp4

05 量化目标.mp4

06组队.mp4

07 人才画像.mp4

08行为面试法.mp4

09面试官面试流程.mp4

10 用人要歪.mp4

11 面对不同团队的人.mp4

12团队激励上.mp4

13 团队激励.mp4

14设定目标，遵循过程，得到结果.mp4

15-16字辅导计划.mp4