课程介绍
课程来自崔晓明2022年的《亚马逊贝索斯新商业哲学》
乔布斯从失败和苦难中学习成长,创造了更大的荣耀,而贝佐斯却没有经历过重大失败的磨练。为什么?
贝佐斯在餐巾纸上手绘的亚马逊增长飞轮看起来很简单。许多电子商务公司都遵循图表,但他们并没有真正创造出创新业务。为什么?
作为一家无国界扩张的公司,亚马逊没有遭遇反垄断的命运,能够获得民众的普遍信任。为什么?
混沌创新体验老师崔晓明为你解答!他将带你还原贝索斯的本质思维,系统呈现亚马逊成功背后的战略思维。
学习本节课,你将跟崔晓明老师一起层层下探:
1)如何系统化的构建战略体系?
2)如何有效的区分运营增长与价值增长?
3)如何真正把 ” 客户为中心 ” 机制化?
4)如何同时具备组织的规模性和创新性,这种元创新能力?
最重要的是,这堂课,可能会颠覆你的决策方式!影响我们看待事物的方式、看待人生的态度。
文件目录
01第一部分:如何找到最大的战略机会.mp4
02第二部分:如何快速验证产品定义.mp4
03第三部分:如何用好新基建占领用户心智.mp4
04第四部分:借假修真:新消费 新能力.mp4
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