陈维贤私域商业操盘手培养计划第三期

课程介绍

课程来自于 陈维贤私域商业操盘手培养计划第三期

文件目录

1.3.1设置“合理”的私域业务目标.mp4

1.3.3筛选出可马上“落地”的运营计划.mp4

1.2.3案例：美妆品牌的“完美日记”式起盘.mp4

1.1.3企业级私域商业的“增长公式”.mp4

1.2.2对现有业务做“私域”提效改造.mp4

1.3.2把目标拆解成为运营规划.mp4

1.2.1如何做业务模型的梳理与设计.mp4

1.1.2用私域做业务增长的5个关键KPI.mp4

1.1.1腾讯官方的私域解读与布局.mp4

2.3.3研究上百个私域案例总结的数据化提升销售转化办法.mp4

2.3.2选好数据化工具，私域运营事半功倍.mp4

2.1.290%玩私域的人不了解“用户触点”.mp4

2.1.3私域运营的风险评估.mp4

2.4.3如何让你的私域运营策略价值千万.mp4

2.2.2提高私域引流效率的4个关键因素.mp4

2.2.1怎样构建私域业务的“增长飞轮”.mp4

2.4.2复盘中的失败点与机会点.mp4

2.1.1怎样挖掘私域的用户价值和需求.mp4

2.3.1人人都要重视的数据化运营思维.mp4

2.4.1教你用“TAAS”逻辑复盘私域运营策略.mp4

3.3.2从培训赋能、流程管理看一线管理者.mp4

3.4.2利用云管理扩大私域商业规模.mp4

3.3.1从销售转化、客情维护看私域基础人才.mp4

3.4.1基于数据和用户反馈进行私域可规模化评估.mp4

3.3.3从业务创新、减本增效看私域高阶人才.mp4

3.2.1如何用数据化工具提升人效.mp4

3.1.2用SOP高效管理流程和团队.mp4

3.2.3如何用数据化提升团队管理.mp4

3.2.2揪出小白兔，复制精英的方法.mp4

3.1.3如何快速迭代SOP.mp4

3.1.1如何将运营手段和思路固化为SOP.mp4

私域商业操盘手导论课.mp4